財(cái)稅資訊和常見(jiàn)問(wèn)題
Tax information and FAQs
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2025年,跨境電商領(lǐng)域正經(jīng)歷新一輪格局重塑。隨著TikTok Shop日本跨境店(POP店)自5月15日開(kāi)啟定向邀約入駐,并將于6月3日全面開(kāi)放個(gè)人店與企業(yè)店申請(qǐng)通道,這一動(dòng)作無(wú)疑為跨境賣(mài)家開(kāi)辟了新的流量入口。日本作為全球第三大電商市場(chǎng),2024年市場(chǎng)規(guī)模已突破2000億美元,而TikTok Shop的入局,或?qū)⒅厮墚?dāng)?shù)仉娚谈?jìng)爭(zhēng)格局。本文將從政策解讀、實(shí)操策略及行業(yè)趨勢(shì)三個(gè)維度,深度解析TikTok日本站入駐機(jī)會(huì),助力賣(mài)家搶占先機(jī)。
日本電商市場(chǎng)長(zhǎng)期呈現(xiàn)“本土巨頭壟斷+跨境賣(mài)家滲透率低”的特征。以亞馬遜日本站、樂(lè)天市場(chǎng)為代表的本土平臺(tái)占據(jù)超70%市場(chǎng)份額,而跨境賣(mài)家僅占15%左右。TikTok Shop的入局,本質(zhì)是瞄準(zhǔn)了日本年輕消費(fèi)群體對(duì)短視頻購(gòu)物的接受度:
1. 用戶(hù)基礎(chǔ)龐大:日本TikTok月活用戶(hù)超3000萬(wàn),其中18-34歲用戶(hù)占比超60%,與電商消費(fèi)主力人群高度重合;
2. 流量成本優(yōu)勢(shì):相較于本土平臺(tái)的高昂廣告費(fèi),TikTok的算法推薦機(jī)制為新賣(mài)家提供了低成本獲取流量的可能;
3. 政策紅利期:平臺(tái)當(dāng)前對(duì)跨境店鋪免傭金,并提供流量扶持,這對(duì)中小賣(mài)家而言是降低試錯(cuò)成本的絕佳機(jī)會(huì)。
TikTok Shop日本站對(duì)賣(mài)家資質(zhì)的篩選標(biāo)準(zhǔn),既體現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)合規(guī)性的要求,也透露出其對(duì)“優(yōu)質(zhì)賣(mài)家”的期待。以下為關(guān)鍵入駐條件拆解:
? 亞馬遜/樂(lè)天/其他平臺(tái)賣(mài)家:需滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)≥3個(gè)月,且店鋪評(píng)分或好評(píng)率達(dá)標(biāo)(如亞馬遜需≥3.5分,樂(lè)天需≥4分);
? TikTok Shop歐美站賣(mài)家:若已有美國(guó)/英國(guó)/歐盟店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),可優(yōu)先獲得入駐資格;
? 行業(yè)洞察:平臺(tái)此舉旨在快速篩選出具備電商運(yùn)營(yíng)能力的賣(mài)家,降低初期管理成本,同時(shí)通過(guò)成熟賣(mài)家的入駐提升平臺(tái)商品質(zhì)量。
? 跨境直郵:需支持日本海外倉(cāng)發(fā)貨,確保物流時(shí)效;
? 本地倉(cāng)配:鼓勵(lì)賣(mài)家在日本設(shè)立海外倉(cāng),縮短配送周期;
? 實(shí)操建議:對(duì)于中小賣(mài)家,可優(yōu)先選擇與第三方海外倉(cāng)服務(wù)商合作,降低初期投入。
? 保證金:7萬(wàn)日元/店(約合人民幣3500元),完成繳納后可正常發(fā)品;
? 傭金:跨境店鋪暫免平臺(tái)傭金,僅需承擔(dān)支付手續(xù)費(fèi)(約2%-4%);
? 對(duì)比優(yōu)勢(shì):相較于亞馬遜日本站8%-15%的傭金率,TikTok Shop的政策對(duì)價(jià)格敏感型商品更具吸引力。
成功入駐僅是第一步,賣(mài)家需結(jié)合日本市場(chǎng)特性,制定本土化運(yùn)營(yíng)策略:
? 熱門(mén)品類(lèi):美妝個(gè)護(hù)、家居用品、3C數(shù)碼配件;
? 避坑指南:需提前了解日本《藥事法》《消費(fèi)生活用品安全法》等法規(guī),避免銷(xiāo)售禁售商品(如部分醫(yī)療器械需取得PMDA認(rèn)證);
? 案例參考:某美妝賣(mài)家通過(guò)主打“敏感肌適用”產(chǎn)品,結(jié)合TikTok短視頻展示使用效果,單月GMV突破50萬(wàn)日元。
? 短視頻:利用日本用戶(hù)偏好的“治愈系”“黑科技”風(fēng)格,突出產(chǎn)品功能亮點(diǎn);
? 直播:可邀請(qǐng)日語(yǔ)主播或啟用AI實(shí)時(shí)翻譯工具,降低溝通障礙;
? 數(shù)據(jù)工具:善用TikTok Creator Marketplace尋找本土達(dá)人合作,提升內(nèi)容可信度。
? 稅務(wù)合規(guī):需注冊(cè)日本消費(fèi)稅(JCT)稅號(hào),并按時(shí)申報(bào);
? 知識(shí)產(chǎn)權(quán):避免使用侵權(quán)圖案或商標(biāo),建議提前進(jìn)行商標(biāo)檢索;
? 服務(wù)商支持:可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助完成稅務(wù)登記、產(chǎn)品認(rèn)證等流程。
TikTok Shop的入局,或?qū)⒋蚱迫毡倦娚淌袌?chǎng)“本土平臺(tái)主導(dǎo)”的格局:
1. 流量分配邏輯變化:算法推薦機(jī)制使中小賣(mài)家有機(jī)會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得曝光,而非單純依賴(lài)廣告投放;
2. 消費(fèi)場(chǎng)景革新:短視頻+直播購(gòu)物模式,將推動(dòng)日本消費(fèi)者從“搜索式購(gòu)物”向“發(fā)現(xiàn)式購(gòu)物”轉(zhuǎn)變;
3. 跨境賣(mài)家機(jī)會(huì):平臺(tái)對(duì)跨境店鋪的扶持政策,或?qū)⑽嘀袊?guó)賣(mài)家進(jìn)入,提升日本市場(chǎng)跨境商品滲透率。
面對(duì)TikTok Shop日本站的新機(jī)遇,賣(mài)家需在合規(guī)性、物流、資金流轉(zhuǎn)等方面做好充分準(zhǔn)備。港豐集團(tuán)作為深耕跨境企服領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),可提供以下支持:
1. 公司注冊(cè)與銀行開(kāi)戶(hù):協(xié)助完成香港公司、日本公司注冊(cè),并提供離岸銀行開(kāi)戶(hù)服務(wù);
2. ODI境外投資備案:為有跨境投資需求的企業(yè)提供合規(guī)備案服務(wù);
3. 本地化運(yùn)營(yíng)支持:對(duì)接日本海外倉(cāng)服務(wù)商、稅務(wù)顧問(wèn)及本土達(dá)人資源,降低運(yùn)營(yíng)門(mén)檻。
TikTok Shop日本站的開(kāi)放,為跨境賣(mài)家提供了切入高潛力市場(chǎng)的絕佳機(jī)會(huì)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,賣(mài)家需在入駐前充分了解平臺(tái)規(guī)則,并結(jié)合日本市場(chǎng)特性制定運(yùn)營(yíng)策略。若您希望獲取更多海外公司注冊(cè)方案或定制化出海方案,歡迎咨詢(xún)港豐集團(tuán),我們將為您提供一對(duì)一咨詢(xún)服務(wù)。
隨著全球跨境電商市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,中國(guó)賣(mài)家在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中面臨著物流成本高、稅務(wù)合規(guī)復(fù)雜、資金周轉(zhuǎn)困難等多重挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化物流模式、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升資金效率,成為跨境電商企業(yè)決勝的關(guān)鍵。
查看全文近期亞馬遜全球開(kāi)店團(tuán)隊(duì)釋放的2025年秒殺機(jī)制調(diào)整信號(hào),在跨境電商賣(mài)家群體中引發(fā)連鎖反應(yīng)。作為深耕跨境企業(yè)出海服務(wù)15年的港豐集團(tuán),我們通過(guò)解析平臺(tái)政策邏輯、拆解實(shí)操難點(diǎn)、結(jié)合服務(wù)3000+跨境企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為賣(mài)家提供系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)方案。這場(chǎng)涉及流量分配規(guī)則、...
查看全文2025年5月23日,跨境知道發(fā)布的一則快訊在跨境電商圈引發(fā)關(guān)注:Shopee印尼站宣布升級(jí)中小微企業(yè)(MSME)扶持計(jì)劃,通過(guò)專(zhuān)屬流量入口、低傭金政策及跨境支付優(yōu)化等舉措,助力本土賣(mài)家實(shí)現(xiàn)訂單量與銷(xiāo)售額雙增長(zhǎng)。這一政策背后,折射出東南亞電商市場(chǎng)從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向生態(tài)...
查看全文從微軟操作系統(tǒng)到亞馬遜電商生態(tài),從特斯拉供應(yīng)鏈到德國(guó)工業(yè)4.0,歐美企業(yè)為何能持續(xù)主導(dǎo)全球市場(chǎng)?背后不僅是技術(shù)優(yōu)勢(shì)的堆砌,更是制度設(shè)計(jì)、創(chuàng)新生態(tài)與全球化資源的系統(tǒng)性協(xié)同。對(duì)于正在出海的中國(guó)跨境電商、外貿(mào)企業(yè)而言,理解這套“游戲規(guī)則”才是破局的關(guān)鍵。
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